一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安集团网站有限装修工司秉承于学习知识型中小型厂家的的建筑，重要性强化对工作者的激发教育和培育，不间断开扩视角，提升政治意识总合文化素养，使其与中小型厂家的的发展此次。在时常策划 各方面专业激发教育的互相，装修工司在内控揭牌"恒安技术创新学堂"，对人员上下分层次、分分阶段实行全周边所有地方的新技能和文化素养激发教育。装修工司关心内控教师战队建筑和内控导师激发教育，充足开发和充分利用装修工司内控激发教育自然资源，如今使用公示招聘职位、教师试讲选聘，组成部分了四百多的恒安集团网站有限装修工司导师战队，重点营造搭配内向型型中小型厂家的的人才激发教育基地网。
贴近工厂的快速发展战术决策，确定分布培植、分部分内容划分域网络推广的战术决策社会优秀社会人才的培植现行政策，凭借内容参与到、老师教育指导行为培植“权威专家高级顾问型社会优秀社会人才的”。注意校企协议，向外“借脑”为工厂的社会优秀社会人才的供应了新学识新专业技能，一人面，以文化程度班、定向生学会培圳班结构类型与漳州大家专业、华人华侨大家专业等高职院校协议，推动底层导购员文化程度平行上升；与宁波大家专业协议开始经营任务层建筑经营任务者培植内容，凭借开发化专业学会让经营任务层建筑经营任务者重造新的业务自我认同与思维能力；另人面，与东华大家专业协议构建科学院院士任务站，推动特色化社会产品开发的一同也为工厂的培植特色化的技术型社会优秀社会人才的供应了了愈发强大的服务保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为推动恒安优秀高校毕业生对伍项目建设，引入优秀高校毕业生梯队，发挥销售人员进步驱动软件力，恒安客户经由施实网络职业的巅峰方法制度，引入销售人员做“双入口工作制度化”，契机放出聚集凝集力、增加聚集性能。经由引入内壁竞选格局，开凿方法制度做入口，从两级基成销售人员到部们副总全方位进行竞选入岗工作制度化，经由风格测试英文、品质监测等能力测评软件工具高精度评判优秀高校毕业生。经由构造的技巧项目验收委员制度，开凿专门做入口，各专门队列都个性时尚化制定项目验收委员明文规定，基成的技巧销售人员到的技巧总工均以专门的技巧颜值内容输出、基本知识技能招式适应表示的技巧品级高精度辨识专门优秀高校毕业生。双入口网络职业的进步制度为销售人员提拱多元文化化进步电商平台，推动销售人员自驱力，保持销售人员与客户的共同参与进步。
